Notícias LNCC
Diretor Pedro Dias - Jornal da Ciência/Notícias - 19 de outubro de 2007
Publicado em: 19/10/2007,00:00
Notícias JC e-mail 3373, de 19 de Outubro de 2007. 3. É preciso conjugar o traço acadêmico e a vertente operacional do LNCC, diz Pedro Leite da Silva Dias Em seu discurso de posse, realizada nesta quinta-feira, o novo diretor do Laboratório Nacional de Computação Científica (LNCC) Leia o discurso de posse de Pedro Leite da Silva Dias: O LNCC é seguramente um centro de excelência, constituído na origem pela agregação de pessoal advindo das engenharias, matemática e outras áreas das ciências exatas, com o objetivo principal de desenvolver atividades em computação científica (base teórica e aplicações). Tem tido pleno êxito na consecução da sua missão básica, que é a de atuar como um Laboratório Nacional. Esse sucesso deve-se, entre outros fatores, ao caráter de transversalidade, entre as coordenações que compõem o Laboratório, na realização de projetos científicos de porte. São muitos os exemplos. Em modelagem computacional e controle de sistemas dinâmicos, são projetos do Programa de Apoio a Núcleos de Excelência Pronex, do CNPq, cujo valor e importância bem podem ser medidos pelo rigor do processo de aprovação, altamente competitivo, a que foram submetidos. O Laboratório de Bioinformática Labinfo é outro excelente exemplo de atividade transversal, que conta adicionalmente com intensa participação externa, no caso, pela sua associação com o Projeto Genoma. A transversalidade e a inserção externa dos projetos do LNCC não pára por aí. O Laboratório também está inserido em redes temáticas nacionais, como são a de Pesquisa em Modelagem Ambiental da Amazônia Geoma , que envolve várias outras unidades de pesquisa do MCT, e, mais recentemente, e a de Tecnologia de Visualização, a RBV. Outros bons exemplos da participação do Laboratório em redes cooperativas são os programas de Medicina Assistida por Computação particularmente na modelagem e simulação do sistema cardiovascular e a modelagem de petróleo e de água, cuja relevância se destaca pela perspectiva da escassez desses elementos num mundo em intensa transformação. Do ponto de vista de serviços, destaca-se uma missão original do LNCC, a de prestação de serviços computacionais de alto desempenho. Essa atividade é hoje modesta, pelas restrições de capacidade de processamento local e de pouca variedade das arquiteturas computacionais disponíveis. Tem, contudo, uma excelente perspectiva de revitalização a curto prazo, graças ao empenho do MCT em reequipar todos os centros do Sistema Nacional de Processamento de Alto Desempenho - Sinapad, um deles o do próprio LNCC, que aliás coordena o Sistema, por delegação do Ministério. Por conta disso, esperamos entrar o ano de 2008 com novos equipamentos, de dimensão compatível com as nossas atuais necessidades computacionais e com a demanda dos nossos usuários externos. A produção cientifica do LNCC está bem classificada no cenário nacional, conforme evidenciado pelo número de pesquisadores que alcançaram o Nível I no sistema CNPq e pelos projetos de grande porte coordenados pelo Laboratório. Essa, enfim, é a condição do presente, da qual todos aqui nos orgulhamos. Entretanto, em um olhar para o futuro, constatamos que o nosso Plano Diretor 2007-2010 estabelece metas muito abrangentes e ambiciosas, que demandam recursos humanos acima da capacidade atual. Em linhas gerais, podemos distinguir duas grandes vertentes nos trabalhos do LNCC. Por um lado, vemos um marcante traço acadêmico e, por outro, uma vertente operacional, bastante evidente e importante para a sociedade. O grande desafio para a direção do LNCC está na promoção da convivência dessas distintas vertentes, na harmonização em busca de objetivos comuns, no estímulo à sinergia entre elas e na promoção de soluções para os grandes desafios impostos pela evolução da ciência e da tecnologia, no contexto de um mundo altamente competitivo. Esta é a realidade na qual a instituição está imersa, à qual se soma a conveniência de promover uma melhor interação com outros institutos do MCT, com vistas a identificar e abrir novos caminhos. Dessa forma, cabe ao Laboratório tomar a si, diretamente, a tarefa de evoluir, de cuidar do seu próprio futuro. Só assim ele poderá evitar o destino comum a tantos outros órgãos públicos, que é o de ser mantido pela inércia, com pouca visibilidade pública e reduzida relevância para a sociedade brasileira. Formar uma visão de futuro do LNCC, portanto, é o grande desafio. É uma questão fundamental, que precisa ser resolvida sob a ótica dos requisitos da sociedade, aliados às disponibilidades de meios. Frequentemente, neste processo ocorrem conflitos com os desejos e interesses internos. Não obstante, nas decisões devem sempre prevalecer os requisitos da sociedade. Para isso, as lideranças científicas e tecnológicas da instituição devem colocar esforço no sentido de ouvir as necessidades da sociedade, através dos órgãos governamentais e das representações das sociedades científicas e tecnológicas, e daí propor ações. A corrosão do patrimônio intelectual, por conta da perda ou da desatualização do quadro institucional, vem solapando áreas de competência para as quais não há substitutos disponíveis no Brasil. Esse é um enorme desafio para o qual são necessárias ações externas e internas, como o treinamento de funcionários em novas funções. É importante que o LNCC atue no sentido de fomentar a inovação tecnológica, incentivando a transferência do conhecimento para o setor produtivo (privado ou público) e deste para o LNCC, visando torná-lo mais competitivo no cenário mundial. Há uma mensagem clara do MCT no sentido de promover a competitividade da indústria nacional e cabe ao Laboratório colocar especial esforço neste sentido. Por outro lado, é preciso reconhecer que, em termos de conhecimento tecnológico, organizações como a nossa podem estar significativamente defasadas em muitas áreas com relação ao setor produtivo. Nesses casos, é o próprio setor produtivo que deve transferir os novos conhecimentos. Cabe ao LNCC utilizar seu potencial para promover as evoluções tecnológicas, em sintonia com os requisitos do setor produtivo. Quanto à formação de pessoal, há evidente esforço no sentido de colocar a pós-graduação nos níveis mais altos de avaliação da Capes. Entretanto, não basta a métrica da Capes. É preciso reforçar e zelar pela manutenção do foco da pós-graduação na missão da instituição, de forma que o programa tenha um diferencial com relação aos demais programas em computação científica no país. Paralelamente, é preciso analisar a possibilidade de fortalecer ou estabelecer parcerias com instituições acadêmicas e com outras unidades do MCT em algumas áreas de aplicação da computação científica. O envolvimento do LNCC na formação de tecnólogos e a recente articulação para a instalação de um programa de segundo grau em computação na área do LNCC em Petrópolis abre uma oportunidade única para a identificação de novos talentos. O pólo tecnológico de Petrópolis também constitui-se numa excelente oportunidade de desenvolvimento que deve ser aproveitada. Esse são aspectos do nossa particular atenção, pela responsabilidade que cultivamos com a comunidade que nos abriga, a Cidade de Petrópolis, o seu povo e os seus dirigentes. É preciso buscar novas oportunidades. Além daquelas oferecidas pelos Fundos Setoriais, é preciso buscar oportunidades que dêem ao Laboratório a liberdade de exercer mais livremente seu potencial. Isso pode ser conseguido pelos caminhos das Parcerias Público-Privadas, de parcerias com empresas em busca do mercado externo, da flexibilização na contratação de serviços. Cumpre-nos atender estritamente as exigências das regras de licitação (Lei 8.666), mas é possível, por exemplo, explorar formas mais flexíveis de contratação, como as proporcionadas pela Lei de Inovação. É importante observar que grande parte da força do LNCC vem da sinergia entre a operação e a pesquisa, entre o desenvolvimento tecnológico e o ensino. Portanto, deve-se cada vez mais fortalecer a visão matricial do gerenciamento interno, por meio de ações, como por exemplo: - Manter ativo programa de visitantes ao Laboratório; - Intensificar o programa de visitas por parte dos pesquisadores e tecnólogos do LNCC a instituições nacionais e estrangeiras; - Incrementar uma maior integração do Laboratório com o setor produtivo; - Integrar mais efetivamente o LNCC com os institutos do MCT, os órgãos de fomento e outros ministérios; - Reanalisar e revalidar continuamente o Plano Diretor 2007-2010 em conjunto com o corpo técnico-científico do Laboratório e com o MCT, visando sua implementação em bases sólidas; - Identificar e buscar continuadamente oportunidades para aplicação da computação científica; - Buscar novos recursos para implementação de um sistema de computação de alto desempenho que possa efetivamente atender as demandas nacionais (p.ex. através de sistemas de processamento massivamente paralelos, da ordem de milhares de processadores e de sistemas de arquiteturas inovativas); - Desenvolver aplicativos em computadores de arquiteturas experimentais (p. ex., computação quântica); - Buscar maior integração com a RNP e o fortalecimento do Sinapad, visando melhor atendimento dos usuários; - Promover maior eficiência na interação interna, entre as Coordenações, e com a comunidade externa, a exemplo do Labinfo; - Desenvolver capacitação própria no gerenciamento de grandes massas de dados, indispensável para inúmeras aplicações, como em geofísica, meteorologia, medicina, bioinformática etc.; - Desenvolver também a computação em grade, tendência atual viabilizada pelas redes de alta velocidade; - Estimular as pessoas a emitir opiniões. São necessários mecanismos formais de manifestação de opiniões através da revitalização dos colegiados internos; - Promover a melhoria contínua da capacitação de pessoal e das condições de trabalho; - Influenciar as pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos da instituição e do bem comum; - Atuar em sintonia com as metas e diretrizes estabelecidas pelo MCT visando a produção de resultados para a sociedade; -Não descuidar dos projetos estruturantes. É comum darmos mais atenção aos projetos de grande visibilidade, em detrimento daqueles que são estruturantes, deslize que não podemos cometer. Por estarmos aqui hoje, tenho que agradecer a muitas pessoas que me influenciaram e que moldaram as diretrizes pelas quais me conduzo. Os pais em geral têm uma grande influência e, em meu caso, não posso deixar de mencionar a minha mãe, pela sua obstinação pela mitigação dos problemas sociais, e o meu pai, que alguns dos presentes tiveram o privilégio de conhecer, que me abriu os caminhos da ciência. Tive também o privilégio de estudar em excelentes escolas, que foram muito além da formação básica. Em particular, à USP que se tornou minha segunda casa, onde pude conviver com personalidades marcantes. Duas personalidades aqui presentes tiveram particular impacto em minha carreira: Maurício Mattos Peixoto e Lindolpho de Carvalho Dias. Foram eles que, quando na direção do CNPq no final dos anos 70, literalmente me "atiraram aos leões" quando, recém chegado do doutoramento nos EUA, com 27 anos, fui por eles indicado, para o Comitê Assessor de Geociências. Aprendi muito com os "leões": foram eles que me iniciaram na arte conduzida nos bastidores da Ciência. Saltando para o período mais próximo e relacionado com o LNCC, ao Prof. Marco Antônio Raupp, que foi instrumental na minha carreira ao me incentivar a mergulhar no estabelecimento do Centro de Previsão de Tempo e Estudos Climáticos, no Inpe, nos meados dos anos 80, e ao me abrir a oportunidade de contatos com o LNCC, que já então considerava estratégico para o sucesso de nossas atividades em modelagem atmosférica. Ao Raupp e, mais recentemente ao Prof. Abimael Loula, que me chamaram a atenção para o potencial do LNCC e para o grande desafio que representa a direção desta instituição e como eu poderia ser instrumental neste processo. Aos meus alunos, com os quais aprendi muito. Não posso deixar de me lembrar de uma frase de nossa antiga secretária do IAG/USP que, ao me ver sair sorridente da sala de aula, perguntou: foi boa a aula, professor? E eu respondi: não sei se foi boa, mas eu aprendi muito... Posso estender este comentário aos meus filhos, que também sempre me ensinaram muito e continuam me mostrando os caminhos. Uma personalidade fundamental em minha vida é a Maria Assunção, com quem convivo há cerca de 35 anos. Uma pessoa influente neste processo que me trouxe até aqui. Ela também me "atirou aos leões" em diversas oportunidades. Foi ela que, ao me ver "incomodado" há alguns meses, quando surgiu a abertura do Comitê de Busca para o LNCC, me perguntou: "é o LNCC, não é? Por que você não se candidata? Você tem sintonia com o LNCC". Seu bom senso, científico e administrativo, e sua paixão pela família, foram instrumentais na minha vida. E não poderíamos deixar de fazer um especial agradecimento à essa cidade à qual nos integramos e da qual já fazemos parte inseparável. Finalmente, ao Ministro Sergio Rezende, por ter me indicado para dirigir esta tradicional instituição, os meus agradecimentos. Assessoria de Comunicação Rita Juliano Natália Aquino 2233 6039